媒体时事通讯大师表示，营销人员对电子邮件有什么误解

电子邮件营销非常强大。 一方面，它影响了很多人。Facebook 在全球拥有 27 亿月活跃用户，但Campaign Monitor 估计全球有 38 亿个电子邮件帐户。 这大约是全世界人口的一半。 另一方面，它是投资回报率最高的营销渠道之一。Litmus 在 2019 年的一项调查中发现，当您在电子邮件营销上花费 1 美元时，您平均会获得 42 美元的回报。 为什么？好吧，一旦品牌拥有客户的电子邮件地址，他们就可以无限期地免费访问该客户。（除非您计算电子邮件软件和策略师的价格。）他们不必像广告那样为每次点击或展示付费。 这就是营销人员所说的“自有”渠道。 这是电子邮件的核心优势。“如果我今天、明天、两年后、十年后得到某人的电子邮件地址，我可能仍然能够与那个人保持关系，”Dan Oshinsky 告诉 MarketerHire。 关键词：“可能”。电子邮件营销很强大，但并不容易。


奥辛斯基会知道的。 尽管他不这么称呼自己，但称他为时事通 香港数据库 讯大师也毫不为过。他领导了《纽约客》和BuzzFeed 的时事通讯开发工作。如今，他通过Inbox Collective提供电子邮件策略咨询，并就同一主题发布了深受喜爱的月度 Google 文档Not a Newsletter。 “我承认，很多品牌只是发送糟糕的电子邮件，”他说。“发现做得不好的品牌比做得好的品牌更容易。” “我承认，很多品牌只是发送糟糕的电子邮件。” 那么，品牌是如何搞乱最受欢迎、效果最好的数字营销渠道的呢？他们可以利用一个渠道来印钞票？ 以下是奥辛斯基注意到的问题以及解决方法。 营销人员如何误解电子邮件 他们认为他们实际上拥有该频道。 最终，您的读者拥有了他们的收件箱。 “将收件箱视为真正的个人空间，”奥辛斯基建议道。“这就像读者让你进入的客厅。” “这就像读者让你进入的客厅。” 是的，营销人员在客户收件箱中拥有的空间比在客户 Facebook 信息流中拥有的空间还要多。但最终，电子邮件收件人拥有自己的收件箱，并且可以随时撤销营销人员的访问权限。 这意味着营销人员应该像客人一样行事。相反，许多营销人员的行为就像维京入侵者。



更具体... 他们一出门就强行推销。 没有寒暄？！ 奥辛斯基说：“很多营销人员得到了你的电子邮件地址，然后你就开始受到询问的轰炸。” 许多公司将这些询问电子邮件称为“爆炸”或“推送”——这种攻击性的词语很少用于描述双向对话。 然而，通过电子邮件进行的硬推销已经变得如此常态化，甚至连《纽约客》也无法超越它。至少可以说，当奥辛斯基刚开始在那里工作时，该杂志的电子邮件自动化程度非常高。 “一旦有人订阅《纽约客》时事通讯，他们就会突然开始收到来自康泰纳仕的各种询问。” 订阅《好胃口》。看看这个二合一套餐。销售！销售！销售！ 太多了，太快了。奥辛斯基说，在《纽约客》的电子邮件流中，“我们甚至还没有让他们为《纽约客》付费”。 他帮助该杂志彻底改变了电子邮件的处理方式，但奥辛斯基仍然看到许多品牌像《纽约客》曾经那样对待电子邮件。